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            【自救寶典】疫情當下,線下門店如何轉型線上,度過危機?

            日期:2020-02-17 16:40:54   分類:公司新聞
              
             
              2020年的開端,對于所有經營線下門店的企業來說,一言難盡。

              春節本應是消費旺季,卻因遇上突如其來的疫情給很多行業按下了暫停鍵,門店被迫暫停營業和延期開工;即使營業了大部分顧客也會選擇宅家中盡量不出門,疫情階段,生意慘淡成了現狀。

              尤其是當下外賣、生鮮、商超、零售等行業正承受著歇市停業、庫存積壓、人員和租金成本、現金流壓力等巨大挑戰。

              但以史為鑒,危機的出現或許也是各行業商家加速成長的催化劑:

              1928年美國金融危機催生了連鎖超市;
              1995年日本泡沫經濟崩潰后推動了便利店的發展;
              2003年非典時期,馬云用26天時間上線淘寶網,使阿里巴巴起死回生;

              17年后,當重大疫情重演,“互聯網+”也重演了當年互聯網服務加速普及的過程,在滲透率低的領域,開辟出了一片新天地。非常時期、非常事件會壓垮一些商業形態,但非常時期也是一個重塑人們消費觀念與消費習慣的機會。

              每天上好鬧鐘、網購蔬菜、在線問診、買藥送貨上門、在線上課、遠程辦公開始成為疫情期間的生活日常。

              如:微信小程序推出的保暖衣物配送到家、微信點餐、“智能化線上化的無接觸酒店服務”、網上交管業務線上辦理、線上看病、線上預約口罩,在家上課等。

              “化危為機”,是當前反脆弱的最佳姿勢,商家應該借此機會,深度梳理自己業務的邏輯和營銷方法,全面打通PC端、移動端、線下門店端,線上線下結合為一體的全渠道銷售體系,是必然的趨勢,也是當前形勢下最好的出路。
             
             面對這全行業的“硬仗”,我們呼吁廣大行業商家運用數字化工具自強自救,積極探索全新的銷售模式!趕在萬物復蘇春暖花開之時成功轉型并用上好利器。

             同時佳博也將秉持初心,繼續為扮演好服務商的角色,助力眾多商家實現變現。


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